BUANAINDONESIA.CO.ID BANDAR LAMPUNG- PTPN IV Regional VII kembali menunjukkan komitmennya dalam menyatukan semangat kerja dan budaya korporasi melalui pelaksanaan kegiatan Culture Roadshow “One PTPN One Culture”, yang diselenggarakan pada 28–29 Juli 2025.
Hari pertama kegiatan ini dipusatkan di Bandar Lampung, dengan diikuti oleh Change Agent PTPN dari kebun dan unit kerja.
Kegiatan ini merupakan bagian dari internalisasi budaya perusahaan yang menjadi pilar penting dalam transformasi besar-besaran yang tengah dijalankan oleh Holding Perkebunan Nusantara. “One PTPN One Culture” bukan sekedar slogan, namun menjadi arah gerak baru dalam menyatukan langkah insan perkebunan di seluruh Indonesia.
Dalam sambutannya, Region Head PTPN IV Regional VII, Denny Ramadhan, menyampaikan bahwa semangat budaya ini lahir dari proses transformasi yang menyatukan tiga subholding yakni PalmCo (PTPN IV), SupportingCo (PTPN I), dan SugarCo (PT Sinergi Gula Nusantara), menjadi satu kekuatan baru yang terintegrasi.
“Transformasi subholding ini membentuk satu semangat bersama: One PTPN One Culture. Meskipun berasal dari latar belakang dan organisasi yang berbeda, semangat ini membuktikan bahwa kolaborasi penuh tetap bisa terwujud. Kita satu, kita kuat dalam Holding Perkebunan Nusantara,” ujar Denny, (28/7/2025).
Dirinya juga menjelaskan filosofi nilai “ONE”, yang menjadi fondasi budaya baru ini, yaitu O = Owner Mindset, Memahami proses bisnis dan mempertimbangkan cost & benefit untuk PTPN dalam setiap pekerjaan. N = Networking, Berorientasi pada kolaborasi yang memberi nilai tambah, dengan menempatkan kepentingan dan tujuan bersama di atas sekedar tugas harian. E = Excellence, Memastikan setiap upaya pencapaian target dilakukan sesuai aturan dan memperhitungkan risiko secara teratur.
Dengan nilai-nilai tersebut, insan PTPN diharapkan mampu mengubah pola pikir dan pola kerja menjadi lebih terarah, adaptif, dan bertanggung jawab dalam menghadapi tantangan industri.
Kepala Bagian SDM PTPN IV Regional VII, Meldi Ilmawan, mengungkapkan bahwa seluruh peserta yang hadir memiliki tanggung jawab moral sebagai agent of culture.
“Budaya ini tidak boleh berhenti di ruang pelatihan. Para peserta harus menjadi duta budaya, meneruskan semangat One PTPN One Culture ke seluruh lini operasional, baik di lingkungan kebun/pabrik kepada pemanen, operator pabrik, mandor, dan juga kepada karyawan administratif di kantor sentral,” ungkapnya.
Melalui sesi diskusi, pembekalan nilai, hingga aktivitas tim, peserta diajak merefleksikan dan meresapi nilai-nilai perusahaan dalam suasana yang terbuka dan membangun.
Sementara, salah satu peserta yang berasal dari PTPN IV Regional VII Kebun Bekri, Heri Susanto, menyampaikan bahwa kegiatan ini memberikan semangat baru dan pemahaman mendalam tentang pentingnya internalisasi budaya kerja.
“Internalisasi budaya menjadi hal penting agar seluruh insan PTPN memiliki arah dan pijakan yang sama. Ini akan menyatukan langkah kita ke depan. Transformasi ini bukan hanya struktur, tapi juga semangat baru bagi kami sebagai insan planters,” ujarnya.
Culture Roadshow hari pertama menjadi simbol bahwa perubahan budaya di PTPN bukan hanya dimulai dari atas, tetapi ditanamkan hingga ke akar organisasi, ditambah dengan kelas motivasi dan publik speaking oleh Tim AKIRA Training Center yang menggugah semangat peserta. Dengan kolaborasi yang kuat, semangat baru, dan nilai budaya yang disepakati bersama, insan PTPN siap melangkah menuju transformasi yang berdampak dan berkelanjutan. (Les)
Budaya Baru, Energi Baru: PTPN IV Regional VII Gelar Culture Roadshow “One PTPN One Culture”
Bandar Lampung, LS – PTPN IV Regional VII kembali menegaskan komitmennya dalam membangun budaya kerja yang solid dan adaptif lewat kegiatan Culture Roadshow “One PTPN One Culture” yang berlangsung selama dua hari, 28–29 Juli 2025. Acara ini bukan sekadar forum pelatihan, melainkan bagian dari gerakan budaya yang tengah dikembangkan oleh Holding Perkebunan Nusantara.
Kegiatan hari pertama yang dipusatkan di Bandar Lampung melibatkan para Change Agent dari berbagai kebun dan unit kerja. Mereka bukan hanya peserta, tapi juga motor penggerak perubahan budaya di lapangan.
Dalam sambutannya, Region Head PTPN IV Regional VII, Denny Ramadhan, menjelaskan bahwa semangat budaya ini lahir dari proses penyatuan tiga subholding – PalmCo, SupportingCo, dan SugarCo – yang kini bertransformasi menjadi satu kekuatan besar di bawah bendera PTPN Group.
> “Kita tidak lagi berjalan sendiri-sendiri. One PTPN One Culture adalah arah baru yang menyatukan langkah kita. Lewat semangat ini, kita bergerak sebagai satu tubuh, satu budaya, satu tujuan,” ujar Denny.
Ia juga menekankan pentingnya nilai “ONE” sebagai pilar utama dalam budaya kerja PTPN saat ini:
Owner Mindset: Bekerja seolah-olah perusahaan ini milik sendiri, penuh tanggung jawab dan kepedulian pada hasil.
Networking: Membangun kerja sama yang produktif dan saling menguatkan.
Excellence: Menjadi pribadi yang unggul, berani menghadapi tantangan, dan tetap memegang nilai tata kelola yang baik.
Kepala Bagian SDM Regional VII, Meldi Ilmawan, menyampaikan bahwa setiap peserta memegang peran strategis dalam menyebarluaskan nilai-nilai tersebut.
“Budaya perusahaan tak akan bermakna jika berhenti di pelatihan. Tugas kita membawa nilai-nilai ini hidup di lapangan — menyapa operator, berdialog dengan pemanen, dan memberi contoh nyata dalam kerja sehari-hari,” ungkap Meldi.
Rangkaian acara dirancang membumi dan membangun keterlibatan, mulai dari sesi refleksi, diskusi kelompok, hingga aktivitas penguatan karakter. Untuk menambah semangat, Tim AKIRA Training Center hadir memberikan materi pengembangan diri dan komunikasi efektif.
Heri Susanto, perwakilan dari Kebun Bekri, mengungkapkan bahwa kegiatan ini membuka wawasan baru tentang pentingnya keselarasan budaya kerja di tengah perubahan organisasi.
“Kami kini paham, bahwa perubahan bukan cuma soal struktur. Ini soal semangat, cara berpikir, dan bagaimana kami bersikap di lapangan. Budaya kerja yang selaras akan membuat kita lebih kuat,” katanya.
Culture Roadshow ini menjadi tonggak penting dalam menanamkan budaya baru di tubuh PTPN. Melalui pendekatan yang inklusif dan menyentuh hingga lini terbawah, transformasi budaya kini bukan sekadar jargon, melainkan gerakan nyata menuju organisasi yang lebih solid, modern, dan berdaya saing tinggi. (Ding)
